工業(yè)企業(yè)存貨盤點(diǎn)工作

   為真實(shí)反映企業(yè)存貨價(jià)值，核實(shí)資產(chǎn)是否存在盤虧盤盈或減值等狀況，集團(tuán)審計(jì)部及集團(tuán)部分財(cái)務(wù)人員在10月30日至11月2日期間集中力量，分別對(duì)建華盛太塑料有限公司和建華過(guò)濾機(jī)有限公司兩家工業(yè)企業(yè)的存貨資產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)盤工作。盤點(diǎn)工作主要針對(duì)企業(yè)存貨中的原材料，半成品，產(chǎn)成品分別進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)及車間半成品的實(shí)際數(shù)量、存貨等級(jí)和規(guī)格分類等存放情況都作了詳細(xì)記錄。

在盤點(diǎn)的過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在物資流程管理的過(guò)程中存在的一些問(wèn)題。例如由于企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間長(zhǎng)、場(chǎng)地條件受限等引起的規(guī)格品種多，積壓存貨量較大。成本核算重量與實(shí)際存貨重量偏差過(guò)大，出入庫(kù)手續(xù)不及時(shí)引起的規(guī)格串位登記等等。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部希望通過(guò)定期對(duì)工業(yè)企業(yè)存量資產(chǎn)進(jìn)行核查的監(jiān)督工作，使企業(yè)意識(shí)到加強(qiáng)與規(guī)范倉(cāng)庫(kù)日常管理工作的重要性。企業(yè)應(yīng)該重視建立從財(cái)務(wù)到倉(cāng)庫(kù)、車間之間材料領(lǐng)用、出入庫(kù)等流程制度建設(shè)并落實(shí)到具體的責(zé)任人。尤其要求做到財(cái)務(wù)帳與倉(cāng)庫(kù)帳的定期核對(duì)，倉(cāng)庫(kù)帳與實(shí)際存貨的帳實(shí)核對(duì)。生產(chǎn)企業(yè)要積極控制與緩解庫(kù)存的物資量和倉(cāng)庫(kù)堆放較為混亂的問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行有序分類使用，減少企業(yè)庫(kù)存量，并對(duì)其中積壓的已無(wú)相當(dāng)價(jià)值的原材料等，要考慮存貨潛在的減值危機(jī)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)及時(shí)處理此類物資，將損失減少到最低程度。只有真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息，才能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供有價(jià)值的參考，才能利于企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。                  

              集團(tuán)財(cái)務(wù)部          張洪      2010年11月4日