錢江商城召開2025年1月工作例會

2025年1月6日下午，錢江商城召開了2025年第一場月度工作例會，會議由總經理錢軍主持，各部門主要負責人參加了本次會議。

會上，各部門經理就近期管理、運營工作的情況進行了匯報。總經理錢軍對前期管理中發現的問題進行了梳理分析并就接下來的重點工作進行了安排部署：

2024篤行回望，感謝各位員工對工作的全心付出與不懈努力。2025希望大家再接再厲，蓄勢奮進。

1、將電器粉塵檢查工作列為工作重點，且公區和店鋪分工檢查，確保每一處都能落實到位，消除安全隱患，維護消防安全。

2、年前要根據設施設備的重要性和緊急程度，制定合理的維修計劃。

3、做好集團團拜會及商城表彰會兩個會議的安排部署工作，各部門間協調配合，保障會議順利召開。

4、要做好春節期間值班備勤工作，確保工作的有序性、高效性和安全性。值班人員要確保通訊聯絡暢通，以便在緊急情況下能夠迅速響應。?

5、2025年重點工作部署：

（1）進一步完善公共區域配套設施，打造街區式購物場景，突出商城亮點。

（2）在困難的招商環境中要逆勢而上，扎實做好招商與攤位調整工作。

（3）商城須利用自身優勢，進行業務拓展，實現收入增長。

（4）?在堅守安全與服務品質兩條紅線的基礎上，要優化服務體驗、積極塑造品牌形象，從而打造品牌化口碑。

（5）?要持續開展帶有商城特色的活動，并充分利用新媒體平臺進行內容輸出，以全方位提升廣大顧客的品牌認知度。

（6）進一步量化、優化日常管理工作。加強與水晶城的資源共享，充分聯動，實現資源的優化配置和高效利用，扎實推進降本增效工作。

（7）針對老舊的設施設備，新的一年逐步開展提升改造工作，確保商城安全性，提高顧客購物體驗感?。

會上，董事長章衛連做了總結講話：首先針對年前請假商戶，物業部要做好店鋪斷電工作，確保消防安全。

會議指出，2025年面臨多重挑戰，高層管理人員要增強危機意識，明確工作重點和方向。商城要加強宣傳，結合時事熱點和消費者興趣，積極策劃開展具有吸引力和影響力的活動。

會議強調，要加強和水晶城各部門的深度交流，建立常態化的溝通機制，開展聯合活動和項目，加強信息共享和資源整合，推動雙方的持續健康發展。

會議最后，章總要求加強對季節性商品管理，確保商品的質量、安全和銷售秩序。

本次例會的召開為年后商城各項工作有序、高效開展奠定了穩固而深厚的基石，確保了我們在激烈的市場競爭中能夠保持清晰的方向感和強勁的發展動力。