2025年2月13日上午,錢江商城召開了春節后第一個工作例會。會議由總經理錢軍主持,各部門主要負責人參加了本次會議。
會上,各部門經理就近期管理、運營工作的情況進行了匯報。總經理錢軍對前期管理中發現的問題進行了梳理分析并就接下來的重點工作進行了安排部署:
一、全年消防安全工作安排。
二、強化部門間的溝通協作,明確任務分工與時間節點,確保事務處理過程順暢、高效,達成預期目標。
三、針對商城設施設備老化問題,按緊急程度和重要性及時處理。
四、接下來重點工作安排:(1)全力配合水晶城完成倉庫搬遷工作。(2)做好8區/11區增設通道工作。(3)做好2月份攤位費用收取工作。
新年伊始,萬象更新,望全體同仁抖擻精神,以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入工作。“蛇”年,全心全意為顧客服務,在老百姓的心中留下印記,樹立良好口碑。
會上,董事長章衛連做了總結發言:
會議提出,招商運營部需積極策劃并開展形式多樣、富有吸引力的營銷活動,有效吸引顧客,提升人氣。同時,制定本年度宣傳計劃,通過多渠道、全方位的宣傳推廣活動,增強品牌影響力。
會議強調,消防工作須警鐘長鳴,全體人員務必時刻保持高度警惕,從管理層到一線員工,均不可有絲毫思想懈怠。日常巡查工作是消防安全的重要防線,必須嚴格按照既定標準和流程,認真細致地開展,杜絕敷衍了事、走過場的行為,確保及時發現并消除各類消防隱患,切實保障商城的安全。
會議最后,要求在開展8區與11區增設通道工作時,務必將安全工作置于首位。要加強現場安全監管,確保施工全過程安全有序推進,杜絕安全事故的發生。?
本次例會對新一年的工作方向與重點任務達成了清晰共識,為蛇年的工作開啟了良好開端。接下來,各部門迅速行動,將會議精神轉化為實際行動,高效推進各項工作任務,為全年工作開好局、起好步。
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