2月28日上午,浙江建華集團六屆五次董事會(擴大)會議在水晶城會議室召開。集團董事會成員、監事;集團其他高管、部門負責人、及各下屬企業負責人參加會議。
會議首先聽取集團董事長、總經理許榮根同志圍繞2024年工作總結、存在的問題及需要改進的工作、2025年工作計劃這三大部分所作的工作報告。他指出:2024年,企業經歷了嚴峻的市場考驗,發展受挫,增長乏力,但面對困難,集團依舊堅持穩健發展的經營理念,深化技改創新,推動產業轉型升級,保持了企業基本面穩定,經濟效益較去年有所增長。其中,制造業企業在困居中積極求變、勇于突破,展現出強大的執行力與擔當精神;商業板塊穩中求進,探索發展新路徑;文創集團面對多變的市場環境,創新招商模式,為業務拓展注入新活力;金融投資領域,小貸公司多項并舉,強化合規管理,堅守業務底線,建華企業管理有限公司精耕細作,為集團投資積蓄力量;建華置地多方調節全力推進項目建設,有效管控風險。
此外,董事長在發言中還指出了目前企業發展存在的問題及需要改進的工作,并進行了分析與研判,號召各企業要聚焦重點問題,攻堅克難。對于2025年的工作計劃,董事長表示,2月份全國民營企業座談會強調,要堅定信心,促進民營經濟健康發展、高質量發展。集團也要將會議精神內化于心、外化于行,持續推進“守正創新”迭代模式。企業要不斷完善人才、技術、資產等生產要素的使用,制造業加快新產品開發與新市場開拓,以技術更新驅動企業升級;建華企管公司要緊跟時代腳步,投資涉足科技前沿企業;文創集團要多元發展產業格局;商業板塊要積極拓展營銷模式,提供舒適消費環境;金融領域要維持審慎經營,健全風險防范機制;集團總部區塊未來規劃定位也要逐步明確。此外,企業也將堅持制度管人、流程管事的原則,進一步完善制度體系,提升管理水平,并牢筑安全生產防線,將消防安全置于重要地位。
隨后,集團副總經理姚利君、徐國亮分別召集與會人員進行了分組討論,集團領導、各部門、下屬企業負責人圍繞總經理工作報告和2025年度企業、部門具體工作計劃作了詳細交流。
會議最后,董事長做了總結發言。展望2025年,民營企業“大顯身手正當其時”,企業管理者要團結一致、奮發有為,堅定信念,攻堅克難,將各項計劃、舉措落到實處,為企業的穩健經營貢獻力量。
參加會議的全體董事會成員認真審議了《總經理工作報告》,表示一致同意。
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