塘棲工業(yè)企業(yè)盤存

塘棲工業(yè)園區(qū)的二家工業(yè)企業(yè)都已成立十多年了，因此在倉庫管理上有些細節(jié)問題反而容易疏忽。審計部每年一次的工業(yè)企業(yè)監(jiān)盤起到了很好的監(jiān)督作用。經(jīng)過這次審計部參與的盤存，工業(yè)企業(yè)倉庫、車間、裝卸、財務、銷售人員積極配合，對于企業(yè)的資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量進行了一一核實，

審計部將倉庫盤存結果整理后馬上出具了審計報告，下屬企業(yè)高層管理人員高度重視，對于發(fā)現(xiàn)的細節(jié)問題進行一一落實，加強了所有相關人員的倉庫管理意識，強調(diào)了倉庫物資對于企業(yè)的重要性，倉庫管理的重要性，并及時提出整改意見。

2011/12/7

開始年度預審工作

今年的春節(jié)特別早，所以對于年度審計工作時間非常的緊，壓力也更加大了。

為了能及時且高效的完成審計工作，審計部已準備于2011.12.13到2011.12.30對下屬企業(yè)進行預審工作。預審的內(nèi)容包括：1、應收帳款及相關制度落實的情況。材料、產(chǎn)品的收發(fā)存手續(xù)、相關制度及原材料采購招標制度落實的情況。2、1-11月各相關會計科目余額的核對。3、11月資產(chǎn)負債表期末數(shù)、1-11月?lián)p益表期間數(shù)與用友核對；與財務分析表核對。4、填寫2011年上半年審計底稿相關數(shù)據(jù)。預審工作與審計工作一樣也需要企業(yè)財務人員的積極配合，好的預審將會給年度審計做好鋪墊。

2011/12/7

開展2012年度計劃工作

2011年度的統(tǒng)計工作已接近尾聲，現(xiàn)階段我們所有統(tǒng)計人員正在對自己企業(yè)2011年度的統(tǒng)計指標完成情況進行核算，并分析超額完成或未完成指標的原因。

與此同時我們開展了2012年統(tǒng)計數(shù)據(jù)的預計工作。在對2011年實際完成情況進行具體分析后，我們對于2012年的前景與企業(yè)的領導層進行了溝通，并對各自企業(yè)所處的大環(huán)境影響及自己企業(yè)的情況進行了預計，經(jīng)過層層溝通分析后出具了2012年的預計數(shù)，并上報到集團，集團再進行一一核對匯總，上報到集團高層。

2011/12/7